Varför ska mitt företag ha en hemsida?

Varför ska mitt företag ha en hemsida?

Vad är syftet och vad fyller den för funktion?

Hemsidan är ert stadiga ansikte utåt och en viktig del av er identitet och varumärkesbyggande. Där ska besökaren ha möjlighet att hitta allt de vill veta om din verksamhet och ditt företag. Vanliga element som ofta förekommer är exempelvis sidor innehållandes information som; Om oss, kontakta oss, press/media, tjänster, webshop, vision/mål, nyheter, blogg, styrelsen, jobba hos oss etc.

På hemsidan formulerar ni det budskap som ni vill kommunicera till omvärlden, gärna på ett inspirerande och lättillgängligt sätt med exempelvis en känsla av: ”Jag vill veta mer!”. Detta är ju givetvis “känslor” och budskap som ni måste definiera och fundera över.

En fördel med hemsidan är också att den inte är lika beroende av en tredje parts funktionalitet, såsom många sociala medier som till exempel Instagram , Fb, Tiktok etc.

“Hemsidan är ert flaggskepp och ansikte utåt”

Exempel på varför det är bra att ha en hemsida:

  • Varumärkesbyggande- skapa buzz och uppmärksamhet, alla ska känna till er och ert varumärke.
  • Grund för framtida SEO-optimering (dvs att ranka högt/ högre i det organiska sökresultatet, ej köpt annonsering)
  • Driva trafik till sidan i olika syften, men även som grund och underlag för webbanalys; Hur många unika besökare har vi? Vilka är de? Vart kommer de ifrån? Vilka sidor klickar de in på? Vad väcker uppmärksamhet? Och så vidare.
  • Bygga relationer och underlätta för kommande samarbeten genom att synliggöra vad ni gör och lyfta fram nuvarande och kommande partners/finansiärer etc.
  • En stadig grund att hänvisa till från olika interna och externa kanaler.
  • Hänvisa inlägg i social medier till hemsidan där de kan läsa mer om insatser eller nyheter som ni vill lyfta fram och så vidare.
  • Plattform för effektiv innehållsmarknadsföring.

Hur arbetar ni med er hemsida idag? Dags för en uppdatering?

 

 

Vad är SEO?

Sökmotoroptimering (SEO) är processen av att påverka synligheten hos en webbplats eller en webbsida bland en sökmotors gratisresultat–något som ofta kallas för “naturliga”, “organiska” eller “förtjänade” resultat.

Generellt sätt, ju tidigare (eller högre rankade på resultatlistan) och ju oftare en webbplats visas i listan med sökresultat, desto fler besökare tas emot från sökmotorns användare och dessa besökare kan omvandlas till kunder. SEO kan rikta in sig på olika typer av sökning, t.ex. bildsökning, lokal sökning, videosökning, akademisk sökning, nyhetssökning och branschspecifika vertikala sökmotorer.

Att SEO- optimera en hemsida är ett löpande arbete som kräver en hel del arbete och analys kring t ex sökord. Det är dock, enligt oss, väl investerad tid eftersom det dessutom är kostnadseffektivt då du inte behöver betala för varken synlighet eller för antal klick på din “hemside-länk” som när du t ex använder SEM ( sökordsmarknadsföring).

Hur ser ditt företags Seo-strategi ut idag?

Så roligt att fler uppmärksammar vår fantastiska kund beoendekooperativet VillMér!

Vi blir alltid lika glada när “flera”,  i detta fall tidningen Social politik,  ser storheten i våra kunder. Det handlar om boendekooperativet VillMérs fantastiska verksamhet!

VillMér är en verksamhet som tar ansvar och erbjuder ledning och personliga assistenter ledarskap- och kompetensutveckling på hög nivå för att skapa bästa möjliga förutsättningarna för de boende att leva ett gott liv på lika villkor!

Läs hela artikeln Boendekooperativ ger större inflytande än gruppbostad” här.

 

 

2022- Nyfikenhetens år!

2022 -Nyfikenhetens år!

Futurehoods mission är att förmedla och utveckla medvetet ledarskap.

Ett kännetecken för medvetet ledarskap är nyfikenheten. När vi möter en människa som har ett annat synsätt än oss själva med intresse och lyssnande. ”Vad spännande, du tänker (lever, agerar) helt annorlunda än jag, berätta mer!” Då blir händer något stort! Att lyssna och vara nyfiken betyder inte att vi ska byta åsikt eller beteende. Vad som ofta uppstår är förståelse, för våra egna tankar, för andras tankar. Att det nästan alltid finns ett gott syfte.

2021 har präglats av för och emot. Av svart och vitt. Lätt att förstå utifrån de prövningar och den osäkerhet vi haft och har.

Låt oss tillsammans göra 2022 till nyfikenhetens år med en grund i det medvetna ledarskapet. Tänk om det leder till nya insikter? Till mer förstående och samtal? Till en medvetet mänskligare tillvaro? Till ökad lönsamhet? Samtidigt… Tillsammans för människa och lönsamhet.

Kontakta oss för spännande samtal hur det här kan påverka just din verksamhet.

Många hälsningar, Per och Zandra

”Varaktig förändring sker alltid nerifrån och upp, aldrig uppifrån och ner”

Ett klokt citat bland många av Michelle Obama! I vår vardag som ledarskapskonsulter är arbetet med begreppet ledarskap naturligtvis centralt. Vår definition av ledarskap är tydlig och baseras på många års arbete med olika nivåer i företag och organisationer.

Ledarskap handlar om ansvar. Ansvar för mig själv, ansvar för mina kollegor, ansvar för verksamheten, ansvar för mål, kultur och vision.

Det handlar också om glädje, stolthet, lust, passion och involvering. Om jag känner arbetsglädje, inspiration att leverera och utveckla och ges möjlighet att göra det utifrån mina personliga kvaliteter så kommer jag att göra skillnad.

Ledarskap är därför för alla i en verksamhet, inte bara chefer. När många medarbetare är med och tar sitt ledarskap och vill göra skillnad så bildas den kraft som krävs för att uppnå de bästa resultaten, både mänskligt och ekonomiskt.

Ledningsgruppen/grupperna behöver därför ta ansvar för att etablera en vision och kultur framarbetad av alla, eller i alla fall många, samt involvera medarbetare i allt arbete som handlar om att nå visionen och leva kulturen.

När involvering fungerar upplever vi glädje, stolthet, lust och passion. Då upstår fenomenet ”varaktig förändring”, helt i enlighet med Michelle Obamas övertygelse!

Kontakta oss för samtal om ledarskap!

Om vi tycker till!

Det är ofrånkomligt för oss att ha synpunkter, tankar och idéer som baseras på erfarenheter, teorier, praktiska situationer och upplevelser. Därför har vi den här rubriken där vi tillåter oss att utveckla vad vi tycker. Med åren ser vi vissa behov – mänskliga och organisatoriska – som får mer påverkan och genomslag än andra. Här drar vi våra slutsatser och översätter våra erfarenheter i texter.

/Per, Zandra och Lorentina